IDEA DE NEGOCIO

 Empresa familiar “alfarería Chávez”.

Mediante esta propuesta de negocios alfarería Chávez le ofrece a la comercializadora de artesanías “Productos Artesanales Nacionales”, S.A de C.V.
Un amplio surtido en Vasijas, Ollas, Macetas, y Figuras de barro cocido, comprometiéndose a surtir de las mismas a su cadena de tiendas, con productos de excelente calidad, fabricadas a mano siendo piezas únicas y fabricadas con materiales y técnicas artesanales. Podemos trabajar bajo pedido y con las especificaciones del cliente, si así lo solicita. Comprometiéndonos a surtir los pedidos en los plazos establecidos o en caso de no poder cumplir con los plazos hacer un descuento del 7 por ciento de los productos que no se entreguen en tiempo y forma. Podemos ajustarnos a cualquier intermediario de transporte absorbiendo el costo del envió dentro del territorio nacional.

Para su mayor facilidad aceptamos distintas formas de pago: Cheques, tarjeta de crédito, transferencia bancaria, y efectivo.

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.

Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo. Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la competencia. Satisface las necesidades del consumidor. Valora la dimensión del mercado y la competencia.

¿COMO EMPRENDER UNA IDEA DE NEGOCIO?

1. Identifica los aspectos más importantes de tu proyecto

Analiza si tu producto o servicio es innovador, qué lo diferencia de los demás y qué tipo de necesidad, problema u oportunidad vas a cubrir. Reconoce los objetivos de tu empresa, plantea cómo los vas a lograr y define el perfil de tu potencial cliente.

2. Estudia el mercado

Antes de lanzar un proyecto al mercado debes analizar a la competencia e investigar cuáles son sus fortalezas y debilidades. Además, debes identificar que tu idea es la misma que espera el público que lo comprará o consumirá. Hacer una prueba podría mejorar tu proyecto y te ayudará a reconocer en qué debes mejorar.

3. Desarrolla el proceso productivo

Para definir el proceso que seguirás para la obtención de tu producto o servicio, debes detallar paso a paso el proceso productivo, de acuerdo a tu idea de negocio.
 

4. Analiza tus costos, tanto económicos como financieros

Determina cuál es el nivel de desarrollo del proyecto y prepara una proyección de los costos así como el flujo de caja. Si necesitas financiamiento, establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás.

 

5. Proyecta el crecimiento de tu empresa

En un horizonte de tiempo (entre uno a tres años, por ejemplo) estima una proyección de crecimiento y elabora un cronograma de actividades para la operación.